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顾问服务


现有系统评估服务对已正在使用系统的企业尤其重要。随着不断改变的市场需要,企业的营运亦随之而作出变更,现有系统可能未能配合新的运作模式或提供新的数据以支持决策。

通过评核现有系统的使用接口、工作流程、听取用户对现有系统的评价后,管理层可更了解现有系统需要改善的地方,或系统是否切合现在及未来企业发展方向。

我们亦会提供改善方案让客户参考,令客户可以优化及改良系统的运作,提高生产力。

作为第三身的评核者,我们可以专业及客观的角度来评审现有系统是否合符最理想的运作模式。


透过深入了解业务的需要和现有的运作流程,对业务的操作进行重组。

业务重组能有效将操作中重复的程序或人员减省,并将流程中不同人员的操作统一化及系统化,从而减少资源的浪费和人员协调的时间,令资源可重新分配到发展业务的地方。


即使相同行业有着相同的营运模式,但是不同企业于业务操作的细节上都不尽相同,令到标准系统只有并未能完全切合用户需要。我们会为客户于标准系统的基础上进行修改,既可减省开发全新系统的时间,又能享用有如度身设计一样切合营运模式的系统。






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